Razgovor je v veliki vecini primerov srecanje dveh strani v neenakih polozajih - kadrovnika, ki je strokovnjak pri izvajanju razgovorov in ima moc sprejeti formalno odlocitev o priporocilu ali neposredni zaposlitvi kandidata na eni strani, in na drugi strani kandidata, za katerega je razgovor obicajno izjemna aktivnost, aktivnost, ki prinasa vecjo ali manjso mero stresa, katere rezultata ne more vplivati s stoodstotno gotovostjo.
Vendar resnicno dobri kandidati to dinamiko obrnejo. Pridejo pripravljeni s premisljenimi vprasanji, ki pokazejo njihovo zanimanje za podjetje, vlogo in njihovo potencialno karierno pot. Ta vprasanja pokazujejo kriticno razmisljanje in jim pomagajo oceniti, ali je pozicija prava zanje.
Bodite pripravljeni na vprasanja o kulturi podjetja, moznostih rasti, dinamiki ekipe, merilih uspeha in izzivih, s katerimi se srecuje vloga. Najboljsi kandidati zelijo zagotoviti, da tudi oni sprejemajo pravo odlocitev.
Kratka definicija pravi, da je ATS (kratica za anglesko "Applicant Tracking System") elektronski informacijski sistem za podporo procesu zaposlovanja. To je sistem, ki podjetju omogoca, da na enem mestu centralizira vse informacije o vseh posameznih sestavinah zaposlovanja, kot so: ponudbe za delo, kandidati, zivljenjepisi in razgovori. Poleg tega omogoca njihovo upravljanje in nam zagotavlja podrobne informacije o njihovem trenutnem stanju v okviru njihovega zivljenjskega cikla.
"Candidate experience" je izraz, ki se nanasa na kakovost postopka zaposlovanja z vidika kandidata, z drugimi besedami, na kakovost njegove "izkusnje". Vendar to ni le izkusnja v smislu necesa nenavadnega, ceprav lahko dolocene "wow ucinek" (npr. kupon za popust za vse neuspesne kandidate) zagotovo okrepi kandidatovo izkusnjo.
Moramo biti iskreni do sebe in ugotoviti, da je kadrovski oddelek v veliki vecini primerov eden izmed najbolj zaostajajocih oddelkov v podjetju, kar zadeva digitalizacijo in uporabo pametnih tehnologij.